2018年1月9日，青島青纜科技有限責(zé)任公司召開人力資源變革咨詢項目啟動會，這標(biāo)志著公司人力資源管理變革正式開始。青纜公司董事長傅樂平、總經(jīng)理劉昌智、副總經(jīng)理陳德云及全體管理人員和生產(chǎn)工段長，深圳市百森咨詢有限公司董事長冉濤和項目總監(jiān)常瑞軒出席會議。會議由青纜科技黨委書記、副董事長劉亞罡主持。

　　在青纜科技公司改革發(fā)展的新時期，為了進一步提升人力資源管理水平，青纜科技公司與深圳百森公司達成合作共同推動青纜公司人力資源管理變革。深圳市百森咨詢有限公司是一家專注于為成長型的中小企業(yè)提供全面的戰(zhàn)略與人力資源管理咨詢的管理機構(gòu)，參與過多家知名企業(yè)的人力資源管理體系建設(shè)，在企業(yè)提升組織績效和個人績效，促進業(yè)務(wù)發(fā)展上積累了許多成功的項目實施經(jīng)驗。會上，深圳百森公司專家向與會人員介紹了咨詢項目實施方案，分享了“華為人力資源管理實踐”。

　　青纜科技公司高度重視與深圳百森公司的人力資源變革合作項目，公司決定由黨委書記、副董事長劉亞罡擔(dān)任該項目總負(fù)責(zé)人，下設(shè)專項工作小組，深圳百森公司董事長冉濤為項目總負(fù)責(zé)人，下設(shè)工作小組，兩組人員組成該項目的實施項目組，按計劃組織實施。

啟動會上，青纜科技公司董事長傅樂平作了重要講話。他帶領(lǐng)大家重溫了青纜發(fā)展歷程，并特別提出了百年青纜成功的關(guān)鍵是人才與人力資源管理。2018年青纜科技公司的工作指導(dǎo)思想是：通過改革增強企業(yè)活力；通過創(chuàng)新增強企業(yè)競爭力；通過改進管理增加企業(yè)效益。借助深圳百森公司的力量和青纜一起共同推動公司的改革和創(chuàng)新、改進管理是落實公司工作指導(dǎo)思想，推進重點工作的主要措施之一，也是這次咨詢合作的主要目的。

　　我們希望通過這次合作，借鑒華為等先進公司人力資源管理的實踐經(jīng)驗，結(jié)合電纜行業(yè)的特色，進一步分析我們的業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置，優(yōu)化人力資源管理體系，對績效與激勵體系進行升級變革，打造以奮斗者為本的高績效團隊，推動青纜科技公司戰(zhàn)略目標(biāo)的高質(zhì)量實現(xiàn)，為創(chuàng)建現(xiàn)代化百年企業(yè)夯實基礎(chǔ)。